- Home/
- Processen
Geschatte leestijd: 3 minuten
Binnen de gehele keten van industriële automatisering, zien we dat informatie vaak volgens een oud en vertrouwd proces verwerkt wordt. Via Excel-lijsten en pdf-bestanden die later weer handmatig overgetypt moeten worden.
Geschatte leestijd: 5 minuten
Slaan we niet door met de standaardisering en automatisering? Proberen paneel- en machinebouwers het eindproduct niet mooier (en duurder) te maken dan de klant wil? Valide vragen van Bert Bruggink (61), Supervisor Project Engineering Hardware & Software bij Moba.
Geschatte leestijd: 6 minuten
Ruim dertig jaar is in de wereldgeschiedenis niet zo lang. Maar in de wereld van de software staat drie decennia geleden min of meer gelijk met terug naar de steentijd. Ik kijk met genoegen terug op een tijd waarin EPLAN als pionier in Nederland voet aan de grond probeerde te krijgen. Dat lukte door waar te maken wat in de brochure stond.
Geschatte leestijd: 4 minuten
In dit eerste gastblog is Karel Branten (60) aan het woord. Hij is Lead Electrical Engineering bij Smit Thermal Solutions en werkte al met EPLAN toen het nog op MS-DOS draaide. Hij maakte van dichtbij mee hoe engineering zich verplaatste van de houten tekentafel naar de digitale wereld.
Geschatte leestijd: 3 minuten
Binnen vijf tot tien jaar is de digitale transformatie een feit. Alle bedrijfs processen worden datagestuurd. Kan de mens die verandering aan? De mens wel. Zorg dat de organisatie dat ook kan. In dit blog vertel ik u hoe u daar aan kunt bijdragen.
Geschatte leestijd: 4 minuten
Tijdens de digitale transformatie komt het er op aan om de hele organisatie mee te nemen. Denken in termen van hiërarchie, afdeling, leeftijd of welke andere groepsindeling dan ook schaadt het gezamenlijke doel. Een 100% score is daarbij geen garantie. Dit blog geeft inzicht in het pad naar succes.
Geschatte leestijd: 2 minuten
De bijzondere omstandigheden van de laatste tijd maken nieuwe ideeën los over wat er allemaal op afstand kan. Met creatieve oplossingen kan er veel meer online dan gedacht. Bedrijven die hun engineeringsproces willen optimaliseren, hebben hiervoor nu misschien wel een betere gelegenheid dan ooit. U leest hier meer over in dit blog.
Geschatte leestijd: 3 minuten
Een transformatie kost meestal meer tijd dan betrokkenen verwachten. Maar op een gegeven moment komt het eerste succes: een doorbraak. De ambassadeurs van verandering zien hun verwachtingen bevestigd. De sceptici moeten erkennen dat de plannen zo gek nog niet waren. Best iets om even bij stil te staan: vier het succes!